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重大举措落地 发展质量提升

时间:2019-10-09 17:37:11      

改革步伐加快

标签:谢娜

特此公告!

2019年及未来一段时期,继续打好脱贫攻坚战、进一步推动乡村振兴将成为城乡协调发展工作的重中之重。一是,“自上而下”模式逐步转向“自下而上”模式;二是,“工业品下乡”和“农产品进城”协同推进;三是,农村电商平台将从单纯的商品交易向农村综合服务转型;四是,农村电商继续加速“由东向西”的渗透;五是,“小而散”的行业结构将逐步优化升级。

据了解,本次筹资建设的“城市视觉感知系统及智能终端项目” 是人工智能和大数据技术在智慧城市、公共安全和智能交通领域落地普及的大背景下提出的,总投资额约6.65亿元,其中约5.58亿元采用本次募集资金投入,主要建设内容包括深度学习软件平台、AI+人脸识别综合应用平台、AI+车辆结构化综合应用平台、智能交通大数据平台、商用一脸通平台及智能终端产品。

本报记者李继洪

新华社照片,密尔沃基,2018年12月30日 (体育)(2) 篮球--NBA常规赛:雄鹿胜篮网 12月29日,雄鹿队球员安特托昆博(右)在比赛中扣篮。 当日,在2018-2019赛季NBA常规赛中,密尔沃基雄鹿队主场以129比115战胜布鲁克林篮网队。 新华社发(乔尔·莱纳摄)

食管腺癌(42%)

暮色中李克强来到雅鲁藏布江和尼洋河交汇处,考察水资源和生态保护,他说,青藏高原是中国和亚洲的“水塔”,要切实加强生态建设,为全国可持续发展提供支撑。

同程艺龙方面透露,近期已与腾讯达成新战略合作,凭借与微信支付的深度合作,双方将聚焦住宿服务升级,为预订酒店的高分值用户提供“免押金、免查房、离店后扣款”等便捷服务。除此之外,同程艺龙还通过开发“慧行”、“如来”及“智能酒店”系统,持续优化用户体验及粘性。

2、注册地址:深圳市龙华区观澜街道观光路1303号鸿信工业园9号厂房1-3楼

今年7月以来,省国资委牵头成立省属企业混合所有制改革工作领导小组,全力推动云南冶金集团、云南城投集团、云南能投集团和云南贵金属集团4家企业集团层面的混合所有制改革工作。目前,各项相关工作正在有序推进中。

“一系列的高位推动,是云南深化国企改革破局的关键所在。到目前为止,我省深化国企改革顶层设计基本完成,改革重大举措陆续落地,改革成效初步显现,企业经营业绩明显改善、发展质量稳步提升。”据省国资委负责人介绍,截至7月末,省国资委出资企业资产总额达18614.73亿元,同比增长25.03%;净资产4922.73亿元,同比增长25.67%;1月至7月累计实现收入3680.84亿元,同比增长39.35%,实现利润68.63亿元,同比增长103.83%。

从网友披露的微信截图看,涉事医生与医药代表的对话尽管简短,但意思大体明白。“总共多少报给我”“18年10月~19年5月,一共935瓶”“今天微信超额了,明天转给你。支付宝有没有?兄弟下次月初自己发我数量”,“某老师,四月霍胆丸数字请发我一下”,“17”,然后对方微信转账119元。而截图中提及的“消食”“通窍”“小儿消积止咳”等字样,也符合儿科医生的身份特征。爆料网友还表示,多名医药代表经常出入该院儿科,不仅通过微信等转账,还送现金到诊室,将油卡、礼品等放到科室或保安室,让医生自取。

省委、省政府高度重视国企改革工作,紧紧围绕中央总体部署,结合我省实际,研究制定全省国有企业改革“1+23”文件体系,确保改革顺利推进。

据监测数据显示,2月1日至3月12日,重庆主城北碚区和渝北区以及璧山、荣昌已达到一般连阴雨的标准。其中璧山和荣昌的连阴雨持续天数为7日,北碚区和渝北区为6日。

5日,四川雅安宝兴县的村民,在菜地里发现一只全身受伤的野生大熊猫,工作人员将它救护下山后,在雅安市人民医院由外科专家会诊救治。6日下午,大熊猫因抢救无效死亡。据悉,受伤大熊猫4岁、体重44公斤,偏瘦(亚成体一般70公斤),专家分析可能遭到其他猛兽攻击。

省国资委统计显示,近3年来,省属企业直接融资突破3000亿元,有效地降低了融资成本,缓解了资金压力。3年来,实现境外首发上市企业1户,借壳重组上市企业3户,上市公司利用资本市场平台共计募集股权资金近500亿元,债权融资1400亿元,非银金融融资1300亿元。云投集团、云南城投集团、云南能投集团成功发行18亿美元境外债,实现境外美元债零的突破。

以色列化工集团16.42亿元受让云天化股份15%股权,华润集团22.7亿元重组昆钢水泥,从云锡集团剥离贵研铂业与昆明贵金属研究所整合组建云南贵金属新材料控股集团,云南白药控股引入民企新华都和江苏鱼跃完成混合所有制改造,云锡拿下全国首单地方国企债转股……

在这一张未列满的清单上,能读出云南深化国企改革的进程与举措。2017年是我省国企改革的攻坚年,“从混合所有制改革到国资国企统一监管,从国有资本投资运营到完善现代企业制度,今年打响的云南国企改革攻坚战,到目前可以说取得了阶段性成果。”省政府新闻办日前举行的新闻发布会上传来佳音。

今年以来,省国资委加强上市后备资源的培育工作,依托现有骨干企业,在建筑施工、新材料、金融保险、特色农林(橡胶、林纸浆)等优势板块,通过资源整合、借壳等方式推动企业上市。全省国有企业平均资产负债率降低1至2个百分点,省属企业营业收入增长10%以上、利润总额增长50%以上,企业管理层级大幅压缩。目前,我省省属企业混合所有制改革面达到60%以上,力争2020年达到80%。

回望人民军队发展史,官兵一致、发扬民主的优良传统,成为我军不断走向胜利的力量之源。当前,改革强军正深入推进,更需官兵一致、上下一心,振奋精神、汇聚力量,推进强军伟业。

在云南深化国企改革攻战的作战图上,每一场战役都在有条不紊地进行着。

(北青报记者 李涛 张月朦)

攻坚成效凸显

目前,我省正围绕增强国企活力、优化国有资产布局、完善国资监管、加强国企党建等方面,加快国有企业改革步伐。

深入推进供给侧改革,省属企业完成125万吨铁、280万吨粗钢去产能任务,关闭矿井18对,压减煤炭产能357万吨、分流安置员工2万多人,同时主动压减电石、水泥、铅锌冶炼、黄磷等产能;云南资本和华夏银行共同发起设立100亿元“国企并购基金”,向昆钢控股、云锡控股分别增加资本金22亿元,向云南冶金集团、云天化集团分别增加资本金28亿元。云锡控股、云天化集团分别与建设银行总行实施100亿元债转股项目,目前两家省属企业已到位债转股资金合计43.5亿元,此举为两家企业降低资产负债率2至3个百分点。

经营业绩改善

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